Strategie realiseren

Hoe krijg je een strategie of meerjarenplan van papier naar werkelijkheid? Voor ons gaat dat in de eerste plaats over alignment. Zorgen dat iedereen in een organisatie dezelfde ambities en prioriteiten voor ogen heeft en zich betrokken voelt bij het realiseren daarvan. Het gaat ook over de uitvoering van strategische programma’s en de mate waarin die goed landen in de organisatie. En het gaat over het verankeren; het inbedden van de nieuwe richting in besturing en processen.

In veel gevallen begint onze betrokkenheid al een stap eerder. Want alignment van de organisatie vraagt om een strategie die daadwerkelijk richtinggevend is. Wij helpen bestuurders en managementteams om heldere keuzes voor de toekomst te maken. Niet vanuit een ivoren toren maar rekening houdend met het perspectief van de verschillende groepen collega’s in de organisatie. Vervolgens ontwikkelen we een pragmatische aanpak om managers en medewerkers te betrekken, samen met hen de strategische keuzes door te vertalen naar de operatie en naar strategische projecten, en de nieuwe koers stevig te verankeren.​

Wanneer de uitvoering van een nieuwe strategie veel verandering vraagt dan leveren wij ook ondersteuning op het gebied van change en communicatie en change leadership.

Gerelateerd