info@involve.eu
024 – 323 77 39
Programmamanagers zien communicatie en verandermanagement vaak als cruciale succesfactoren voor het realiseren van hun doelen. En toch… in de praktijk blijkt dat er vaak vooral gestuurd wordt op de ‘harde’ aspecten van een programma, op het behalen van mijlpalen en opleveren van deliverables.
Mijlpalen zijn ook relatief tastbare resultaten waarop je iemand kan afrekenen. Dat is eigenlijk maar een klein aspect van het realiseren van een verandering. Uiteindelijk wordt de verandering zelf door mensen in de teams gerealiseerd.
Hoe verbind je deze werelden? Hoe zorg je dat een programmateam samen met de lijnorganisatie concrete verandering realiseert? Hoe zorg je dat jouw programma wel een succes wordt en dat je echt een verschil maakt?
In deze whitepaper delen we graag de inzichten die wij de afgelopen 30 jaar hebben opgedaan.
