Change leadership: Alignment en samen sturen

In deze vierde publicatie lees je meer over alignment en samen sturen. Helder en concreet samen op weg (blijven). 

Als je aan de slag bent met het formuleren van een visie en richting, dan komt het aan op een goede ‘alignment’ met je collega’s. Wat hier volgens leiders allemaal bij komt kijken en hoe je dit (samen) kunt aanpakken, lees je in dit 4e hoofdstuk rondom change leadership.

Over deze serie

Leiding geven aan verandering. Change leadership, zo je wilt. Een kwestie van de juiste aanpak? Van een goede analyse, beslissen en door?

‘Wij hebben meer dan 60 leiders gesproken, van alle niveaus en lagen, en zij komen met een heel andere invalshoek. En dat is de leider als persoon, die met haar hele ‘hebben en houwen’ volop in de wind staat. Dat geldt ook voor middenmanagers en teamleiders, die eerst zelf nog de verandering moeten verwerken. Om vervolgens haar/zijn team mee te kunnen nemen. Die input hebben we geanalyseerd en brengen we per thema uit. We bundelen het later in boekvorm. Geschreven vanuit de beleving van de leiders zelf.’

Lees ook:

• Change leadership: Emotioneel ongemak als leider
• Change leadership: Omgaan met (emotionele) reacties
• Change leadership: Visie & Richting
• Change leadership: Gedeelde visie