Gemeenschappelijkheid en anders organiseren

Op veel plaatsen wordt geëxperimenteerd met organisatievormen die afwijken van de traditionele hiërarchische structuur, zoals Agile en zelfsturing. Goed voor de autonomie en effectiviteit van teams. Maar wat betekent dit voor de mate waarin mensen nog gemeenschappelijkheid ervaren in de organisatie? Kun je dit (anders) organiseren?

Je leest het in deze whitepaper, die werd geschreven door het Involve-team, samen met Erik Reijnders en Leike van Oss. Met bijdragen van Mark van Vuuren.

Aan de slag met het gemeenschappelijkheidsmodel

Wat kan je zelf met het gemeenschappelijkheidsmodel? Wij zien het vooral als een hulpmiddel bij de diagnose voor Gemeenschappelijkheid en anders organiseren.

Wanneer je in jouw organisatie merkt dat de samenhang en de eenheid onder druk lijken te staan, dan kan je met het model in de hand gestructureerd nagaan op welke dimensies er eventueel iets aan de hand is. Welke dimensie veel aandacht krijgt en waar wellicht meer aandacht nodig is. Deze survey kun je hierbij gebruiken: 2024 – Survey-Gemeenschappelijkheid-bijlage-whitepaper

Daarin kunnen medewerkers zelf aangeven welk belang zij hechten aan gemeenschappelijkheid en hoe zij die in de praktijk ervaren op de vier dimensies. Zo zie je direct of er inderdaad iets aan de hand is en zo ja: op welk vlak. Bijkomend voordeel is dat je over concrete gegevens beschikt waardoor het gemakkelijker zal zijn om eventuele problemen te agenderen bij de mensen die je nodig hebt om ze aan te pakken.

We hopen dat deze whitepaper ‘Gemeenschappelijkheid en anders organiseren’, je inspireert om het gesprek te starten en we wensen je daarbij heel veel succes en plezier. Wil je verder praten of heb je een vraag aan ons? Aarzel dan niet om contact op te nemen!